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內(nèi)容：

目前三明醫(yī)改進(jìn)行如火如荼，三明市委、市政府印發(fā)了《三明市實(shí)施“六大工程”推進(jìn)醫(yī)改再出發(fā)行動(dòng)方案》，但在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院構(gòu)建設(shè)上仍不足，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，可通過互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程為患者提供常見病、慢性病的診療，并開具處方和配送藥物的醫(yī)療服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可對(duì)接三明的電子健康卡，開展在線預(yù)約、在線復(fù)診、醫(yī)保結(jié)算、報(bào)告查詢、在線繳費(fèi)等高效便民服務(wù)。逐步完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員單位的互聯(lián)互通，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)開展線下首診，線上復(fù)診，雙向轉(zhuǎn)診，上下協(xié)同的業(yè)務(wù)。建議如下：

一、通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)，助推中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院北京廣安門醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱廣安門醫(yī)院）深度合作。基于廣安門醫(yī)院的幫扶共建，通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)實(shí)現(xiàn)信息互通、人員互通、資源互通。具體做法如下： （1）組建各專科聯(lián)盟，打造數(shù)字化服務(wù)聯(lián)盟模式，實(shí)現(xiàn)人員的雙向流動(dòng)。（2）把廣安門醫(yī)院的三項(xiàng)核心資源（專家資源、教學(xué)資源、病理資源），通過互聯(lián)網(wǎng)與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院連通后再與各分院打通。（3）診前通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)字化平臺(tái)，收集上傳資料，并將專科的患者約集，廣安門醫(yī)院的專家定期過來批量診治，提高專家出診救治效率，從而解決三明疑難雜癥的問診量少且不集中、駐點(diǎn)專家接治示教效率不高的問題。（4）將診中的聯(lián)合會(huì)診、病案討論、病理討論，做到常態(tài)化開展。（5）診后持續(xù)開展數(shù)字化遠(yuǎn)程查房、數(shù)字化隨訪等服務(wù)，提升患者的服務(wù)體驗(yàn)和獲得感。（6）基于中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體內(nèi)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，選擇合適病種，將標(biāo)準(zhǔn)化臨床路徑數(shù)字化，下沉到基層醫(yī)院，提升基層醫(yī)生診療能力。

二、建設(shè)云藥房，實(shí)現(xiàn)處方流轉(zhuǎn)和煎藥配送服務(wù)。可實(shí)現(xiàn)醫(yī)療聯(lián)合體設(shè)置一個(gè)藥房統(tǒng)一采購、煎藥、分發(fā)配送，使得藥品質(zhì)量得到保證。 推廣院內(nèi)自研自產(chǎn)的特色中藥制劑，將研究成果服務(wù)更多地區(qū)患者。

三、通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)字化管理，逐步構(gòu)建居民健康畫像，打造數(shù)字化健康管護(hù)組織體系。通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的數(shù)字化賦能，深度開展慢病管理服務(wù)、家醫(yī)簽約、居家醫(yī)療等線上線下一體化健康管護(hù)，通過三醫(yī)聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，做到“人員通、 信息通、資源通”，打造數(shù)字化健康管護(hù)組織體系；同時(shí)，利用數(shù)字中醫(yī)平臺(tái)賦能提高基礎(chǔ)中醫(yī)師的診療水平，發(fā)揮中醫(yī)藥治未病主導(dǎo)作用，有效管理好居民健康，提升醫(yī)保基金的使用效益。